Lebenslauf

M&C SAP Solutions berät Unternehmen mit komplexen SAP-Integrations- und Transformationsanforderungen — als externer Spezialist mit direkter Verantwortung für Architektur, Umsetzung und nachweisbare Ergebnisse. Schwerpunkte liegen auf B2B-Integrationsarchitektur, Supply-Chain-Optimierung, regulatorischer E-Rechnungseinführung sowie der Stabilisierung laufender S/4HANA-Rollouts.

Aktuelle Engagements

Behältermanagement & Mehrwegoptimierung — Sonepar Deutschland Konzeption einer skalierbaren SAP-integrierten Lösung für Leihbehälterverwaltung über 6 Lagerstandorte in Deutschland. Integration von SAP LE/WM mit Echtzeit-WMS-Tracking über iDoc-Architektur. Ziel: Verlagerung von über 50 % des Behältervolumens auf Mehrwegbehälter zur Senkung von Logistikkosten und Erfüllung der ESG-Anforderungen.

S/4HANA-Rollout Südeuropa — Essity Übernahme der Stream-Lead-Funktion im Bereich Inventory Management während der UAT-Phase eines S/4HANA-Rollouts für Spanien, Italien, Frankreich und Portugal. Reduzierung offener Defects von 180 auf 45 durch strukturierte Teamführung und gezielte Kommunikationsoptimierung. Die Go-live-Dokumentationsstrategie wurde von Stakeholderseite nach dem Launch ausdrücklich als wirkungsvoll bestätigt.

CK Integrations LTD war von 2022 bis 2024 eine auf SAP-Integration und Lösungsarchitektur spezialisierte Beratungsgesellschaft mit Sitz in Tel Aviv — mit dem Anspruch, Enterprise-Expertise und unternehmerische Agilität zu verbinden. Das Kundenspektrum reichte vom führenden deutschen Elektrogroßhändler bis hin zu einem israelischen ML-Startup in der Fertigungsindustrie.

Wesentliche Projekte

Sonepar Deutschland — S/4HANA-Integrationsprogramm Start und Leitung der vollständigen Integrationsarchitektur für Sonepars S/4HANA-Migration: 200+ Lieferanten-EDI-Anbindungen, automatische Auftragsverarbeitungsquote von 99,2 %, Selbstfakturierung für 140+ Schlüsselkunden (79 % Reduktion manueller Tätigkeiten) und XRechnung-Compliance vor dem gesetzlichen Termin. Das Engagement wurde ab Mitte 2024 unter M&C SAP Solutions weitergeführt.

Hexight — ML-SAP-Integrationsstrategie Entwicklung und Umsetzung der Integrationsstrategie und API-Architektur zur Anbindung von Hexights ML-basierter Produktionsoptimierungslösung an SAP ECC und S/4HANA. Begleitung von 3 Live-Implementierungen im Fertigungsbereich — mit verbessertem Lagerumschlag und reduzierten Rohmaterialbeständen.

Selbstfakturierungslösungen End-to-End-Implementierung automatischer Selbstfakturierung für Schlüsselkunden — Verarbeitungszeit je Rechnung um 60 % reduziert.

Als Head of Integration und EDI-Projektmanager bei Henkel verantwortete Christian Kern von Anfang 2020 bis Mitte 2022 die globale SAP-Integrationsfunktion — mit einem internationalen Spezialistenteam von bis zu 12 Personen und einem gleichzeitig laufenden Projektportfolio aus vier aktiven Programmen in Logistik, Fertigungsanbindung, E-Commerce und Supply-Chain-Digitalisierung.

Ergebnisse

Teameffizienz Steigerung der Teameffizienz um 15 % im ersten Jahr bei gleichzeitig vollständiger Transparenz gegenüber allen Stakeholdern — mit Echtzeit-Reporting über 35 parallele Projekte.

Portfoliomanagement Gesamtverantwortung für vier parallele Programme: Horizon – globaler SAP-Rollout (437K EUR/Jahr), Globales Logistikintegrationsprogramm (525K EUR/Jahr), Contract-Manufacturer-Rahmenwerk (150K EUR/Jahr) sowie die DotCom-API-Warehouse-Initiative — mit Budgetverantwortung von bis zu 1,1 Mio. EUR jährlich.

Brexit-Compliance Durchführung des Brexit-SAP-Projekts 2020 unter Live-Bedingungen: Sicherstellung des unterbrechungsfreien Betriebs für alle britischen und europäischen Unternehmenseinheiten bei kurzfristig veränderten regulatorischen Rahmenbedingungen.

Matrixführung Aufbau tragfähiger Koordinationsstrukturen über 25+ Stakeholder hinweg — Prozessverantwortliche, regionale IT-Leads und externe Logistikdienstleister — ohne disziplinarische Weisungsbefugnis, mit nachweisbarer Wirkung auf Projektgeschwindigkeit und Entscheidungsqualität.

Sieben Jahre als Principal Solution Architect bei Henkel: Aufbau der Integrationsstandards, Vorlagen und Rollout-Methodik, die globale SAP-Deployments in industriellem Maßstab reproduzierbar machten. In einem Matrixumfeld mit 25 Stakeholdern aus Logistik, IT und Fachbereichen verantwortete Christian Kern die EDI-Architektur für alle wesentlichen Kunden-, Lager- und Fertigungsanbindungen weltweit.

Ergebnisse

Globale Rollout-Architektur Konzeption und Gesamtverantwortung für die EDI-Integrationsschicht im globalen SAP-Rollout (Projekt Horizon) — umgesetzt in 50 Ländern in Europa, Nord- und Lateinamerika, Nahost und Asien. Zero-Gap-Ansatz: globale Standards mit Berücksichtigung aller lokalen gesetzlichen Anforderungen.

Komplexitätsreduktion Reduktion der Integrationskomplexität für Lagerhäuser um 90 %, für Kunden um 50 % (gemessen an Prozessschritt-Varianten) durch systematische Vorlagenentwicklung und globale Standardisierung — jeder nachfolgende Rollout schneller und kostengünstiger als der vorherige.

Portfolioumfang Über 100 Integrationsprojekte jährlich mit einem Jahresbudget von ca. 1 Mio. EUR — Management von 25 Logistikpartner-Beziehungen und 20 parallelen IT-Projektberichten.

VMI mit Daimler Deutschland Konzeption und Implementierung der Vendor-Managed-Inventory-Lösung (VMI) mit Daimler Deutschland — ausgezeichnet mit dem Global Finance Excellence Award von Henkel 2014.

Auszeichnungen

• EIMEA Innovation Award 2019 (Henkel) — Einführung der WalkMe-Plattform zur digitalen Adoption in der EIMEA-Region
• Global Finance Excellence Award 2014 (Henkel) — VMI-Lösung mit Daimler Deutschland

Als SAP Senior Consultant bei Henkel (2010–2013) legte Christian Kern die fachliche und technische Grundlage für spätere globale Programmverantwortung. Inhaltliche Schwerpunkte waren EDI-Implementierungen, SAP-Beratung in Logistics Execution und Sales & Distribution, ITIL-konforme Standardentwicklung sowie die ERP-Integration von Unternehmensakquisitionen.

Wesentliche Leistungen

• EDI-Implementierungen und Supply-Chain-Lösungen (SAP LE) in mehreren Regionen — mit SAP-Standards entsprechend lokalen gesetzlichen Anforderungen und ITIL
• Durchführung regionaler E-Invoicing-Projekte in mehreren Ländern: frühe Praxis in einem Bereich, der später zum strategischen Spezialgebiet wurde
• Leitung von M&A-Systemintegrationsprojekten: Eingliederung übernommener Unternehmen in die Henkel-SAP-Systemlandschaft ohne Beeinträchtigung des laufenden Betriebs
• Entwicklung und Dokumentation von SAP-Standards und spezifischen Funktionalitäten für mehrere Geschäftsbereiche und externe Partner

Bei der Norbert Schaller GmbH verantwortete Christian Kern die ERP-Systemimplementierung sowie den laufenden Datenbankbetrieb für den österreichischen Fertigungsbetrieb. Die Rolle verband operative Systemeinführung mit dauerhafter DBA-Verantwortung und vermittelte praxisnahes Verständnis für die Anforderungen produktionsnaher Geschäftsprozesse — eine Grundlage, die spätere SAP-Projekte in der Fertigungsindustrie direkt prägte.

Bei der Mesonic Software GmbH war Christian Kern als Produktspezialist in der Software-Implementierung und Produktentwicklung tätig — mit direktem Kundenkontakt bei der Systemeinführung. Die Rolle vermittelte grundlegende Erfahrung in der Unternehmensberatung und im Umgang mit Geschäftsprozessen auf Anwenderseite und markierte den Ausgangspunkt einer Karriere, die sich auf komplexe ERP-Transformationen fokussieren sollte.